Pe scurt: CargoTrack a împlinit zece ani de activitate ca dezvoltator român de soluții de monitorizare GPS și digitalizare pentru flotele de transport. În interviul aniversar, Răzvan Perțicaș, CEO și arhitectul suitei de produse, explică faptul că primul deceniu s-a construit pe investiția în echipă și pe un cod intern de etică bazat pe încredere, bună credință și asumare. Direcția asumată pentru anii următori este digitalizarea completă a fluxurilor operaționale ale transportatorilor din România și extinderea către piața internațională.
Curaj, experimente, cercetări, realizări, uneori eșecuri care ne-au construit și maturizat. Am luat-o mereu de la capăt și am crescut alături de voi, partenerii noștri. Ne uităm în urmă, la cei 10 ani de când compania CargoTrack a luat ființă. Nici nu ne-am fi închipuit în „punctul zero” cât de provocatoare și incitantă urma să fie această călătorie.
Nu a fost tot timpul ușor, dar am reușit să învingem obstacolele și să construim o gașcă de oameni ”smart & cool”. Împărtășim împreună aceleași valori, construim constant soluții mărețe și inovatoare alături de partenerii noștri. Cu ocazia aniversării companiei, am avut o scurtă discuție cu Răzvan Perțicaș, CEO-ul și arhitectul suitei de produse CargoTrack.
Cum ai descrie primul deceniu CargoTrack?
Răzvan Perțicaș: ”Au fost 10 ani intenși, care au trecut extrem de repede. Am investit mult în echipa pe care am construit-o și am încercat să fac astfel încât să aderăm toți, unanim, la același sistem de valori.
De ce facem ceea ce facem?
De ce contează ceea ce facem?
Sunt întrebări care la o primă vedere pot părea simple, dar au la bază răspunsuri adesea greu de găsit. Soluția vine odată cu maturizarea profesională și dedicarea pentru munca noastră.
Știu și mă bucur că am ajuns în punctul în care știm de ce facem ceea ce facem. Lucrurile au evoluat nativ, din dorința de a nu-i dezamăgi pe niciunul dintre partenerii noștri. În domeniul în care activăm, provocările se nasc constant și pot spune că am crescut alături de aceștia. Le-am aflat nevoile, am învățat de la ei și împreună cu ei care sunt principalele nevoi ale sectorului de transport.
În plus, pot spune că de la bun început a existat un „cod de etică” de la care nimeni nu s-a abătut pe parcursul acestei decade: încredere, bună credință, asumare. Este vorba de o lege nescrisă care ne-a ținut pe toți uniți și totodată ne-a responsabilizat. ”
Care au fost cele mai mari provocări pentru companie în tot acest timp?
Răzvan Perțicaș: ”Construirea unei echipe de profesioniști implică o serie de costuri: financiare, de timp, de energie. Este o bătaie de cap pe care nu mulți și-o însușesc. Noi ne-am asumat-o cu mare bucurie, deoarece știam că „povestea” CargoTrack are nevoie de valoare, de oameni foarte buni, care să stăpânească domeniul de activitate. Timpul a demonstrat că investiția a fost de bun augur și că am ajuns la nivelul pe care l-am țintit încă din prima zi.
O altă provocare este puterea de a delimita foarte clar prioritățile. Trebuie să știi când să spui ”nu”, trebuie să știi când să refuzi. Este un proces dificil, dar necesar. Altfel, se poate crea o capcană extrem de periculoasă și păguboasă atât pentru companie, cât și pentru clienți.
În plus, ca orice firmă de outsourcing, există o serie de riscuri pe care ni le-am asumat în procesul de „construcție” al produselor pe care le oferim. Cred că ceea ce ne-a menținut determinarea a fost dorința permanentă de a învăța lucruri noi, cutezanța de a experimenta, de a greși uneori și de a ne pune pe picioare în timp foarte scurt.”
Ce dorești să devină CargoTrack?
Răzvan Perțicaș: ”Planurile noastre sunt multe și mărețe. Le vom dezvălui pe parcurs și sunt sigur că toate se canalizează spre a digitaliza complet fluxurile operaționale ale transportatorilor din România.
Având în vedere că în acești zece ani am lucrat în genere pentru piața de transport autohtonă, evident că vrem, în timp, să ne focusăm atenția și spre piața internațională.
CargoTrack oferă eficientizare, trasabilitate și sunt sigur că îi poate ajuta pe managerii de flote sau persoanele care lucrează în domeniul transporturilor să elimine modul de lucru clasic bazat pe dosare cu șină sau exceluri. Trăim în epoca inovării, așa că fluxurile se lucru se pot clarifica și organiza doar prin digitalizarea proceselor. Pe scurt, îmi doresc ca soluția pe care am construit-o să devină principala „unealtă de lucru” a transportatorilor.”
De ce ar trebui să conteze ceea ce facem noi, cei din CargoTrack, pentru industria transporturilor?
Răzvan Perțicaș: ” CargoTrack nu este un ”panaceu” pentru transportatori, este doar un ingredient primordial pentru calea spre succes a acestora.
Am știut însă de la bun început că, prin expertiză continuă, putem furniza o soluție cu ajutorul căreia să provocăm practicile existente ale industriei și să le ducem la un alt nivel.
Suita de produse CargoTrack este eficientă pentru managerii de flote auto și eficace pentru angajați. Fluidizăm fluxurile de lucru și rezolvăm problemele pe care transportatorii le-au întâmpinat până acum.
Noi credem în succesul fără sclipici! Succesul înseamnă satisfacția clienților, curaj, experimente și muncă continuă. Acestea sunt aspectele ce-i delimitează pe cei buni, de cei foarte buni!”
La mulți ani cât mai productivi, CargoTrack!
Vrei să te alături echipei noastre?
Întrebări frecvente despre CargoTrack și primii zece ani de activitate
Cine conduce CargoTrack?
CargoTrack este condusă de Răzvan Perțicaș, CEO al companiei și arhitectul suitei de produse dezvoltate de aceasta. În interviul aniversar de la zece ani, el descrie primul deceniu ca fiind o perioadă intensă, în care accentul principal a căzut pe construirea unei echipe de profesioniști și pe alinierea întregii organizații la același sistem de valori.
Ce face mai exact CargoTrack pentru firmele de transport?
CargoTrack oferă transportatorilor și managerilor de flote o suită de soluții digitale care aduc eficientizare și trasabilitate în activitatea zilnică. Scopul declarat al companiei este să înlocuiască modul clasic de lucru, bazat pe dosare cu șină și fișiere Excel, cu fluxuri operaționale digitalizate. Astfel, informația despre vehicule și activitatea flotei devine centralizată, ordonată și ușor de verificat.
Care au fost cele mai mari provocări ale companiei în primii zece ani?
Cea mai mare provocare a fost, potrivit CEO-ului, construirea unei echipe de profesioniști, un efort care implică deopotrivă costuri financiare, de timp și de energie. A doua provocare menționată este capacitatea de a delimita clar prioritățile și de a spune „nu” atunci când este cazul, pentru a evita supraîncărcarea care ar dăuna atât companiei, cât și clienților.
Ce valori stau la baza modului de lucru al CargoTrack?
CargoTrack funcționează după un cod intern de etică asumat încă de la înființare, construit pe trei repere: încrederea, buna credință și asumarea. Compania îl descrie ca pe o lege nescrisă care a ținut echipa unită și a responsabilizat fiecare membru. La acestea se adaugă disponibilitatea de a experimenta, de a învăța constant și de a corecta rapid greșelile apărute pe parcurs.
Care sunt planurile CargoTrack pentru perioada următoare?
Direcția asumată de companie este digitalizarea completă a fluxurilor operaționale ale transportatorilor din România. După un prim deceniu dedicat în principal pieței autohtone, CargoTrack își propune să se orienteze treptat și către piața internațională. Obiectivul exprimat de conducere este ca soluția dezvoltată să devină principala unealtă de lucru zilnică a firmelor de transport.
Cui se adresează soluțiile CargoTrack?
Soluțiile se adresează firmelor de transport, managerilor de flote auto și angajaților care lucrează operațional cu vehiculele și documentele acestora. Compania descrie suita sa ca fiind eficientă pentru manageri, prin controlul și trasabilitatea pe care le oferă, și eficace pentru angajați, prin fluidizarea sarcinilor repetitive. Nu este prezentată ca soluție universală, ci ca un instrument de sprijin în activitatea curentă.
Cum poți ajunge în echipa CargoTrack?
Persoanele interesate de un post în echipa CargoTrack pot aplica prin secțiunea de cariere de pe site-ul companiei, unde sunt publicate pozițiile disponibile. Conducerea companiei declară că pune accent pe profesioniști care stăpânesc domeniul de activitate și pe aderarea tuturor la același sistem de valori interne. Recomandarea este verificarea periodică a paginii de cariere, deoarece rolurile deschise se actualizează în timp.
